三明电力电网
收购技术公司，补齐核心算法短板。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能三明各行业领导者实现数字化转型，成效显著
实现了关键工序的数字化追溯，产品实现“一码通查、源头可追”。
合伙人机制落地，15名核心高管成为事业合伙人。
研发物料采购周期过长，影响样机试制进度。
本阶段重点抓好“开源节流”工作，各项非必要开支得到有效遏制。
积极组织参加行业人力资源高峰论坛，树立了良好的雇主品牌形象。
组织架构调整，成立事业部，划小经营单元。